Ну, никто не понимает, что не надо АО и ООО. Все хотят дивиденды...При этом большиство были или есть члены МООиР и подобных охотничье-рыболовных обществ и не говорили, что ежегодные членские взносы за непойми за что- это разводилово....Платили, как миленькие.......Поэтому строить платник надо на принципах членства в некоммерческой организации. Какой навар члену? Да льготная путевка, как в цене, так и в очередности. Например, я бы с удовольствием вступил в клуб "Савва", при условии, что мне, как члену клуба путевку в очередь на безочередь дали бы и по льготной цене рыбу выловленную оплачивал бы....(Это я для примера, но нет такого клуба, т.к. это невыгодно ХОЗЯИНУ водоема). Когда человек для себя роет пруд- вон, выше по ветке писалось, и 3 лямов не жалеет. И тут будут для себя. Предложение объединиться происходит от нехватки собственных оборотных средств на начало проекта....Со стороны пускать народ только при необходимости получить дополнительные деньги (оборотные средства)....Ведь ежу понятно, если создаются ПЛАТНЫЕ платники, то это выгодно хозяевам и рыболовы, которые свои деньги башляют за право там половить и сами удовольствие получают и финансируют владельца платника. А тут финансировать самих себя и сами же удовольствие получим...Все дело только в начальном капитале...А как управлять? Да это уже все придумано и проверено. И никто не ворует при правильно поставленном контроле. Какую мысль старался донести: если мы платим деньги за рыбалку на "чужом" платнике, то в стоимость уже включена часть прибыли хозяина. На своем платнике, прибыль "хозяина" идет на расширение и улучшение- т.е. финансируем себя, а не "дядю"...
Вывод: платник строить надо на принципах закрытого (или условно закрытого) клуба. Это позволит пользоваться членам клуба услугами рыбалки по себестоимости данных услуг. А если стоимость назначать, соизмеримую с "коммерчскими", то часть прибыли идет на финансирование своих же клубных мероприятий...Вижу массу примеров по приватизированным охотхозяйствам...Вся трудность в добывании первоначальных средств для выкупа водоема/земли и оплате первоначальных биотехнических мероприятий...
Мужики, о чём это Вы? Ни кого не хочу не дай Бог обидеть, но идея изначально утопическая! Вроде бы все и всё понимают, анализируют, но совершенно не видят синяков от чужих граблей
. На практике, все несколько иначе... И вопрос - а пруд то есть? Кто собственник или аренда у государства?
). Ну так давайте скинемся в размере стоимости выходной путевки, и вуаля: от 20 до 30 млн. рупий
. Какой управленческий ресурс должен быть чтобы организовать такое количество людей? Потом все большое тяжело управляемо и контралируемо. А идеально для всех не бывает! Как говориться можно быть плохим для всех, а быть для всех хорошим не возможно! 
